庄浪县人民检察院“四项举措”积极推动公务员平时考核工作科学化、规范化、高效化，促进形成检察干警履职尽责作表率、担当作为争先锋的良好氛围。
一是因地制宜，设计体现检察特色的考核办法和工作模式。根据工作实际，制定了《公务员平时考核实施细则（试行）》，为科学考核提供制度保障。实行平时考核管理员制度，各部门内勤担任管理员，负责本部门平时考核工作，包括通知传达、协助考核、汇总上报等。政治部牵头平时考核，理顺平时考核工作头绪，提供了坚强的组织保障。
二是严抓纪律，对违反规章制度人员在考核中实行“一票否决”。每季度末政治部整理被考核对象遵纪守法、廉洁自律、遵守单位规章制度等方面表现，出具意见反馈至各部门，各部门负责人对被考核人员提出建议评定等次，凡是有违反规章制度或在日常检务督查中出现问题的干警，一律不予评定为“好”等次。
三是规范程序，坚持民主评议与领导评价相结合。将季度考核作为平时考核工作的最重要节点来抓，坚持民主评议与领导评价相结合确定被考核对象的考核等次。各部门按照德、能、勤、绩、廉五个指标对被考核对象进行民主测评；部门负责人对本部门内被考核对象提出建议考核等次，并按照不超过40%的比例推荐“好”等次人员，分管领导综合部门上报情况写出评鉴意见，确定本季度人员的考核等次。
四是优劣有别，注重考核结果反馈与应用。平时考核结果与年度考核结果及各项评先树优挂钩。年度考核确定为“优秀”等次的，从当年平时考核结果“好”等次较多且无“一般”、“较差”等次的公务员中产生。此外，在各类评先树优活动中，优先推荐此类人员，从而形成激励机制，激发全院干警的活力，实现“争创一流、走在前列”目标定位。
